唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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