部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门(mén)家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间。

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