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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通(tōng)常是其(qí)所属事(shì)业单位或分(甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写(jì)师(shī)、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年(nián)度(dù)报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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