mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级(jí)咨询(xún)公司(sī)，在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各(gè)个(gè)行(xíng)业的代表企业提(tí)供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融(róng)类专业毕业生最为向往(wǎng)的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资(zī)料(liào)

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指从事软科学(xué)研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性(xìng)公司(sī)，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门的(de)知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要(yào)问题，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方法，培训(xùn)企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业(yè)的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨(zī)询公司(sī)，大都是小作坊式的(de)经营方式(shì)，并且(qiě)操作不(bù)规范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力，这就是(shì)本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人(rén)事(shì)管(guǎn)理及投(tóu)资(zī)分(fēn)析等各项有关管(guǎn)理方(fāng)面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，镇关西是谁，镇关西是镇关西是谁，镇关西是谁打死的谁打死的而且常(cháng)常有大企业(yè)作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策(cè)提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大(dà)部(bù)分(fēn)咨询公司是(shì)由科技人员(yuán)或工程(chéng)技术人(rén)员(yuán)自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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