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黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷(léi),出任京东CEO一职。

  这距(jù)离徐(xú)雷(léi)出任京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷(léi)出任京东集团(tuán)CEO,负责日常(cháng)运营管理,向京东集团董事(shì)局主席刘强(qiáng)东汇(huì)报。刘强(qiáng)东卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京(jīng)东首度设立京东(dōng)集团总(zǒng)裁一(yī)职,徐雷(léi)由京东零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁(cái),负责(zé)京东各业务板块(kuài黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑)的日(rì)常(cháng)运(yùn)营和协同发(fā)展(zhǎn)。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副总裁,2020年1月晋升为高级副总裁,并(bìng)自(zì)2020年6月(yuè)至(zhì)今担任京(jīng)东(dōng)的(de)首席财务官(guān)。在2018年7月(yuè)至(zhì)2020年(nián)5月期间,许(xǔ)冉除了担任京东零售的首(shǒu)席财务(wù)官,亦先后(hòu)兼(jiān)任集团财务和(hé)集团税务(wù)的部门(mén)负(fù)责人。

  在加(jiā)入(rù)京东(dōng)之前,许冉是普华永(yǒng)道中(zhōng)天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东科技(jì)董事。曾是中国及美国的注册会计师(shī),毕业于北京大(dà)学并(bìng)获(huò)得理学与经济学双学(xué)士学位。

  过去(qù)半年多来,京东内部架构(gòu)调(diào)整动(dòng)作频(pín)频。

  2022年11月(yuè),刘强(qiáng)东发布全员信:自2023年1月(yuè)1日起,京东集团高级管理人员的现金薪酬降(jiàng)低(dī)10%到(dào)20%不等,职位越(yuè)高降得(dé)越多。

  随后,京东零售事业群启动了一(yī)轮大调整,其中最大的(de)变化是原3C家(jiā)电(diàn)事业群被拆分,家(jiā)电和(hé)家居业务(wù)合(hé)并为(wèi)家电家居(jū)事(shì)业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事(shì)业(yè)群。调整后,京东零售包括家电家居、3C数码、大(dà)商超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚等5大(dà)事业群及同城(chéng)零售和企业业务等多个(gè)独立事业部(bù)。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展了一(yī)轮组织(zhī)架构调(diào)整,设立“一部三中(zhōng)心”,即云事业部,销售(shòu)、解决(jué)方案和(hé)交付三(sān)大中心(xīn)。4月(yuè),徐丰(fēng)从原京东科技(jì)数(shù)字城市群(qún)总裁(cái)变(biàn)动为京东(dōng)科技(jì)销售中心负责人后(hòu),升任京东科技总(zǒng)裁一职,向(xiàng)CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报。

  在4月9日的(de)京东经营(yíng)管理(lǐ)会上、京东再度进行组织变革,从事业(yè)群制回归事业部(bù)制(zhì)。京(jīng)东零(líng)售(shòu)五大事(shì)业群负责(zé)人将统一(yī)变(biàn)更为事业部(bù)负(fù)责人。调(diào)整后,京(jīng)东零售旗下家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活(huó)服务(wù)、大(dà)黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑时尚(shàng)5大事业群负责人将统一变更为事业(yè)部负责人,继续向京东(dōng)零售 CEO黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类(lèi)似的思(sī)路开展了新一轮变(biàn)革(gé),在总部(bù)推(tuī)行事业部(bù)制(zhì),成立(lì)了(le)供应(yīng)链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在(zài)区域(yù)层面(miàn),取消原(yuán)有的七大区域划分,将省份(fèn)作为具体(tǐ)的经营(yíng)单元(yuán),直接(jiē)向总部相(xiāng)关事业(yè)部负责人汇报。

  多名接近(jìn)京(jīng)东(dōng)内部人士告诉《科创板日报(bào)》记者(zhě),随着架构改(gǎi)变(biàn),最近(jìn)京东高管变动较大,“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

  但这些架(jià)构和(hé)人员变(biàn)动,能否为京东带来新的活力,仍有待(dài)观(guān)望。“比起频(pín)繁调整人(rén)员,京东需(xū)要调整的是组(zǔ)织风气,反对形(xíng)式(shì)主义(yì)和唯上(shàng)思维,要更为真抓(zhuā)实干(gàn)。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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